섬기는 기업문화가 경쟁력이다 책 속에서 배웁니다.
섬기는 기업문화가 경쟁력입니다 -댄J.샌더스 Dan J. Sanders
보다 높은 차원의 수학 이해하기
모든 투자에는 즉각적인 이익이 따라야 한다는 확고한 믿음을 가지고서는 보다 높은 수학을 결코 이해할 수 없습니다
1) 보다 높은 차원의 수학이란 우리가 수익을 위해 쏟는 것과 같은 열정으로 사람에게 열정을 쏟는 것을 의미합니다
2) 기업의 리더들은 자기 조직의 모든 사람들 풍성한 정서적 관계를 가져야만 합니다
3) 기업가적 마인드를 가지고 있는 '상인' 들은 끝없는 도전을 통해 번영을 이루는 반면, '가게 보는 사람' 들은 현상 유지에만 급급합니다
4) 직원들의 마음을 얻어야 고객의 마음도 얻을 수 있습니다
무형의 가치들이 기업의 성공을 부릅니다.
직원들의 퇴직 사유는 거의 모두가 회사의 무형적인 가치들과 관련되어 있습니다.
즉, 조직의 비전과 사명을 제대로 이해하고 있다면, 조직의 누구라도 지위나 연봉에 관계없이 얼마든지
영향력을 끼칠 수가 있습니다
기존의 틀을 깬 새로운 인센티브 을 알아봅니다
칭찬과 인정은 우리 뇌에 알파를 증가시켜 엔도르핀을 생성하여 스트레스를 낮추고 정상을 찾게 합니다
칭찬은 자신감을 고취시키고 동기부여를 하여 자율적으로 행동하게 합니다.
콘서트 티켓이나 그 지역의 행사 티켓 같은 것을 나누어 주어 직원들이 친구나 가족과 함께 관람할 수
있게 합니다
산이나 바다에 있는 오두막을 빌려 직원들이 가족이나 친구들과 함께 한 주 정도 머물다 올 수 있게 합니다.
대학 연맹 스포츠나 프로 스포츠에 전용석을 마련하여 직원들이 가족들과 함께 이용할 수 있게 합니다
직원들에게 개인적인 감사의 메모와 함께 상품권을 선물합니다.
직원을 배우자와 함께 낭만적인 휴양지로 보내 줍니다.
전문 사진사를 고용하여 직원들의 가족사진을 찍습니다. 각자의 집에 어울리는 액자에 넣어 선물합니다.
그 직원을 위해 특별히 준비한 선물 바구니를 가지고 직접 그의 사무실이나 집에 찾아갑니다.
그 직원이 특히 관심을 갖는 분야의 책을 구입하여 표지 안쪽에 간단한 편지를 써서 우편으로 집에 보냅니다.
무료 영화 티켓과 극장 내 매점에서 사용할 수 있는 쿠폰을 제공합니다
의류점을 하나 지정하여 직원들이 옷을 한 벌씩 맞출 수 있게 합니다.
선수와 팬을 구별합니다
조직에는 선수와 팬이 존재합니다.
훌륭한 프로 선수는 팬에 집중하지 않고 승리에만 집중합니다
팬들은 이리저리 나부끼는 갈대입니다.
선수를 가장한 팬도 있습니다. 조직도 마찬가지입니다 실제로 팬들이 조직 내부에 스며들어, 열심히 일하고 집중하는 선수 줄까지 방해하는 것입니다. 조직에서는 팬들도 열심히 일하고 직함까지 가지고 있습니다 하지만 그들은 선수를 가장한 팬, 즉 사기꾼에 불과합니다.
조직에서 선수란?
선수들은 사명을 받아들이고, 팬들은 사명을 위태롭게 합니다
(팀의 규모가 크면 클수록 선수와 팬을 구별해 내기는 더욱 어려워집니다. )
선수들은 자아를 지키면서 장기적인 수익을 얻는 법을 알고 있습니다
리더들에겐 사기꾼들이 조직과 선수들에게 해를 끼치기 전에 그들을 제거해야 할 책임이 있습니다.
기업의 비전과 사명으로 성장하며 핵심가치를 가져봅니다.
문화로 움직이는 사람 중심의 조직은 비전으로부터 만들어집니다. 비전은 변화의 바닷속에서 닻이 되어 주고, 안정적인 기반이 되어 주기 때문입니다.
혼자 꾸면 꿈이지만 함께 꾸면 현실이 됩니다.-피터 드러커-
비전은 조직의 심장입니다
책 속에서 조직에 중요성을 강조하고 있습니다. 연어로만 당진점 조직 속에서 개인이 아닌 조직으로 서 어떻게 성장해 나가야 하는지 배우고 실천할 수 있는 기존 지식이 되어준 이 책을 지필 하신 분에 마음을 이어받아 연어로만 당진점이 성장하는 계기가 되었습니다.
또한 연어로만 당진점에 핵심가치는 2022년 1월 20일 켈리 최 회장님에 핵심가치-특강을 통해
발견한 나에 핵심가치 3가지(성장/공헌/지속성)입니다.
특강을 통해서 정확한 개념 이해와 함께 나에 가장 중요한 핵심가치에 중요성을 깨 달았습니다.
켈리 최 회장님에 특강에서 핵심가치는 내가 사는 평생 변화해서는 안 되는
가치라고 말씀하셨습니다 그것이 삶에 기준점이 되었을 때 나에 비전과 함께
내 인생에 목표를 향해 올바른 길로 인도해주리라 믿습니다. 창업을 하거나
그 어떤 목표를 설정하든 핵심가치 3가지는 항상 있을 것입니다.
첫 번째 가치는 성장(Growth) -나에 인생은 오늘보다는 내일이 더
기대되는 삶으로 살아가는 것입니다.
두 번째는 공헌(Contribution)-나는 내가 지금 가지고 있는 재능으로 필요한
사람들에게 나누어 주는 선한 영향력이 있는 사람이 될 것입니다.
세 번째는 지속성(Consistency)- 꾸준함을 통해 나 자신을 발전시킬 수 있습니다.
섬기는 기업문화가 경쟁력 있습니다. 여기에 나에 핵심가치 3 가지를 합하여 더욱더 발전될 연어로만 당진점을 상상해 볼 것입니다. 꿈이 현실이 될 것입니다.